La transizione digitale coinvolge tutti i membri dell’organizzazione in un processo di cambiamento a lungo termine che rende il lavoro più efficace ed efficiente.
Ma quali sono gli step pratici per iniziare un percorso di transizione digitale?
Spesso siamo portati a focalizzarci sulla parte digitale del processo di transizione ma esistono alcuni step che anticipano l’adozione di nuove tecnologie, su cui però a volte si pone meno attenzione.
Ecco quali sono i 2 step per iniziare un percorso di transizione digitale. Entrambi anticipano l’utilizzo e l’adozione di soluzioni tecnologiche e permettono di scegliere in modo consapevole quali strumenti usare, come e perché.
1)Mappare i processi lavorativi
In ogni area di lavoro interna, tra i diversi membri del team, esistono processi organizzativi fatti di scambi, comunicazioni e responsabilità di ognuno.
La chiarezza sul come e attraverso quali processi si sviluppano le relazioni e le attività interne ti permette di:
mappare i processi lavorativi
conoscere i punti di forza
capire gli aspetti che bloccano il raggiungimento degli obiettivi
In questo modo potrai conoscere le pratiche di lavoro vincenti e i modelli che puoi migliorare.
2)Ascoltare i bisogni dei membri del team
Una volta messo in chiaro quali sono le azioni e i passaggi interni che caratterizzano i processi lavorativi, sarà più semplice intercettare quali sono i desideri e i bisogni dei membri dell’organizzazione.
Sarà più semplice capire quali aspetti desiderano semplificare, quali azioni creano più frustrazione e quali attività vogliono essere migliorate.
Ogni tecnologia che viene utilizzata deve rispondere ai veri bisogni dei membri, quindi mappare e ascoltare i bisogni è l’unico modo per creare una base di consapevolezza interna. Senza questi primi step, la tecnologia non può essere di reale supporto alla crescita della tua organizzazione.
Per questo motivo prima di intraprendere processi di transizione tecnologica parti da queste pratiche.
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